Der Anker-Bias ist die kognitive Folge der Ankerheuristik. Sobald ein Anker gesetzt ist, werden Schätzungen und Urteile in seine Richtung verzerrt – selbst wenn wir wissen, dass der Anker unrealistisch ist.
Beispiel: Wenn gefragt wird, ob Gandhi älter oder jünger als 120 Jahre wurde, fallen spätere Schätzungen seines tatsächlichen Alters (78) oft höher aus. Die absurde Zahl beeinflusst unser Denken trotzdem.
Der Anker-Bias zeigt, wie schwer es unserem Gehirn fällt, sich vollständig von einer ersten Information zu lösen. Er betrifft nicht nur Preise, sondern auch Risikoeinschätzungen, Wahrscheinlichkeiten und Prognosen. Bewusstheit hilft, unabhängiger und überlegter zu entscheiden.